Gentile Visitatore, il sito richiede di accettare i cookie per scopi legati a prestazioni, social media e annunci pubblicitari. I cookie di terze parti per social media e a scopo pubblicitario vengono utilizzati per offrire funzionalità social, annunci pubblicitari personalizzati e profilazione. Per ulteriori informazioni prema il pulsante "ulteriori informazioni". Potrà sempre modificare le sue preferenze accedendo alla sezione "Impostazioni cookie" del Suo browser. Per i dettagli completi, consulti la Politica sulla privacy e sui cookie .
Accettando i cookie e l'elaborazione dei dati personali si potrà procedere con la navigazione .

ACCETTO

SCENARIO: ORIGINE DEL TERMINE

 “Il termine Scenario compare frequentemente quando si parla di navigare nella complessità dei progetti. Tornare alle origini è sempre sorprendente!”

Scopri di più

News inserita il Martedì 01/07/2014 in Articoli


CENTRALITA’ DEL PLAN PROCUREMENT MANAGEMENT

“Erroneamente il processo di pianificazione della gestione degli approvvigionamenti viene ritenuto marginale nell’economia complessiva di gestione del progetto. E’ vero il contrario!”

Scopri di più

News inserita il Domenica 01/06/2014 in Articoli


STRATEGIE DI RISPOSTA AL RISCHIO COME MINACCIA / OPPORTUNITA’

“Mentre le strategie di risposta al rischio come minaccia sono normalmente praticate, altrettanto non si può dire per le strategie di risposta al rischio come opportunità. Soprattutto se lo stesso rischio si presenta contemporaneamente come minaccia e opportunità!.” 

Scopri di più

News inserita il Giovedì 01/05/2014 in Articoli


NEEDS VS REQUIREMENTS

"Il termine Requisiti viene utilizzato indifferente per qualificare due concetti ben distinti: i bisogni e i requisiti veri e propri. Un pò più di chiarezza non guasterebbe!”

Scopri di più

News inserita il Martedì 01/04/2014 in Articoli


IN LIBRERIA: EMPOWERING PROJECT TEAMS: USING PROJECT FOLLOWERSHIP TO IMPROVE PERFORMANCE

“Per i tipi di CRC Press – Taylor & Francis Group, è uscito il libro sulla project followership di cui Tiziano Villa di PMLAB è coautore. La prefazione è di Russell D. Archibald. Il libro è acquistabile sui principali bookstore online ”.

Scopri di più

News inserita il Lunedì 10/02/2014 in Articoli


PROGETTO VS PROGRAMMA

 Le differenze superano le uguaglianze!

Scopri di più

News inserita il Mercoledì 01/01/2014 in Articoli


ESCALATION DI PROGETTO IN SEI PASSI

“Cosa scalare, quando scalare, come scalare?”

Scopri di più

News inserita il Martedì 01/10/2013 in Articoli


CALCOLO DEL PERCORSO CRITICO

 “Come i blue jeans non passa mai di moda!”

Scopri di più

News inserita il Domenica 01/09/2013 in Articoli