RUOLI DI INTEGRAZIONE NELLA RELAZIONE B2B IN AMBITO ITL'efficacia della relazione B2B in ambito IT dipende dalla capacità di integrazione messa in campo da alcuni ruoli chiave dell'organizzazione fornitore. Vediamo quali sono e come dovrebbero agire. Scopri di piùNews inserita il Lunedì 01/01/2007 in Articoli |
WBS: UNA METAFORA NATALIZIAIn linea con l'atmosfera natalizia che si respira in questi giorni, presentiamo un'interessante ed originale metafora della WBS, struttura fondamentale del processo di pianificazione dei progetti. (Dicembre 2006). Scopri di piùNews inserita il Venerdì 01/12/2006 in Articoli |
IL CODICE ETICO DI PMLAB.Continuando sulla strada della condivisione dei principi etici e sociali che muovono il nostro lavoro e le nostre scelte, siamo lieti di presentare il Codice Etico di PMLAB. (Ottobre 2006). Scopri di piùNews inserita il Domenica 01/10/2006 in News |
LA CARTA DEI VALORI DI PMLAB.Siamo lieti di presentare la Carta dei Valori, che riassume i principi condivisi, le motivazioni e gli orientamenti che guidano le scelte e le strategie operative di PMLAB. Scopri di piùNews inserita il Venerdì 01/09/2006 in News |
BUSINESS E ORGANIZZAZIONI.Come descrivere le caratteristiche del business aziendale?, Come identificarne il profilo?, Come valutare la coerenza dell'organizzazione rispetto al profilo di business?. Ecco un efficace strumento per rispondere a queste domande. (Agosto 2006). Scopri di piùNews inserita il Martedì 01/08/2006 in News |
MATRICE & MATRIX MANAGEMENTLa Matrice è la soluzione organizzativa più diffusa nelle realtà che lavorano per progetti. Il Matrix Management è la risposta ideale per definire, implementare e governare la Matrice. (Luglio 2006). Scopri di piùNews inserita il Sabato 01/07/2006 in Articoli |
LE 5 DIMENSIONI DEL PROCESSO DI IDENTIFICAZIONE DEI RISCHI DI PROGETTO.Ecco l'articolo presentato da Tiziano Villa di PMLAB in occasione dell'evento di interesse nazionale PMFORUM2006, centrato quest'anno sul Project RisK Management. (Giugno 2006). Scopri di piùNews inserita il Giovedì 01/06/2006 in Articoli |
Sesto Senso (2006)Siamo lieti di presentarvi uno degli innumerevoli casi di studio del Laboratorio di Project Management di PMLAB. Si tratta di un caso sul Project Risk Management. Qual'è la vostra soluzione? Scopri di piùNews inserita il Lunedì 01/05/2006 in Case history |
