Il Project Management come leva di sviluppo commerciale (2005)L'Azienda Società IT, punto di riferimento in Italia nei servizi di banche dati, firma digitale e certificazioni per i diversi settori della Pubblica Amministrazione. La Situazione L’azienda opera sistematicamente per progetti, sia internamente per quel che concerne la realizzazione di nuovi prodotti... Scopri di piùNews inserita il Sabato 01/01/2005 in Case history |
Matrix Management (2005)L'Azienda Società multinazionale IT che fornisce soluzioni integrate di Storage Management. La società è leader di settore ed è espansione. La Situazione Il business aziendale è caratterizzato da crescenti livelli di dinamicità, complessità, competizione e da un marcata diversificazione... Scopri di piùNews inserita il Sabato 01/01/2005 in Case history |
SE IL PROJECT MANAGER FOSSEEcco i risultati aggiornati della ricerca "Se il Project Manager fosse....". Grazie ai 246 Project Manager che hanno fornito il loro prezioso contributo. (Dicembre 2004). Scopri di piùNews inserita il Mercoledì 01/12/2004 in Articoli |
PROJECT, PROGRAM E PORTFOLIO MANAGEMENTProject, Program e Portfolio Management un contributo al dibattito in corso su questo tema attuale a cura di Tiziano Villa, PMP - settembre 2004 © the Project Management Lab 2004. Materiale di proprietà esclusiva. E' vietato qualsiasi tipo di riproduzione e commercializzazione. Utilizzi diversi da quelli protetti dalla vigente normativa... Scopri di piùNews inserita il Mercoledì 01/09/2004 in Articoli |
PROJECT STAKEHOLDERS: STRATEGIE DI GESTIONEProject Stakeholders: strategie di gestione Il Project Manager deve saper adottare strategie di tipo win-win mirate alla gestione delle relazioni con le diverse tipologie di stakeholder di progetto. Vediamo quali sono. a cura di Tiziano Villa, PMP® - marzo 2004 PMI®, PMP®, CAPM®, PMBOK®, PgMPSM, OPM3® are either... Scopri di piùNews inserita il Domenica 01/02/2004 in Articoli |
IL RUOLO DEL PROJECT MANAGER NELLA METODOLOGIA PRINCE2La figura del Project Manager nella metodologia PRINCE2 La metodologia di Project Management determina il ruolo chiave che deve giocare il Project Manager. Esploriamo insieme cosa accade in PRINCE2. a cura di Andrea Vismara - febbraio 2004 PMI®, PMP®, CAPM®, PMBOK®, PgMPSM, OPM3® are either marks or registered marks of Project... Scopri di piùNews inserita il Domenica 01/02/2004 in Articoli |
Professione Project Manager (2004)L'Azienda Società di Information Technology che fornisce soluzioni integrate nel campo della monetica. La società è leader di settore ed è in espansione. La Situazione Il Project Management è considerato dall'azienda una leva strategica per lo sviluppo del mercato esistente e di nuovi mercati.... Scopri di piùNews inserita il Giovedì 01/01/2004 in Case history |
Palestre di Service Management in ambito PMO (2003)L'Azienda Società di Information Technology di un primario gruppo bancario. La società fornisce soluzioni e servizi IT al mercato captive rappresentato dalla altre società del gruppo. La società ha in corso significativi progetti di integrazione informatica. La Situazione Il PMO - Project... Scopri di piùNews inserita il Mercoledì 01/01/2003 in Case history |
