IL PROJECT MANAGER NEL CANTIERE MEDIOEVALEIl project manager è professione antica. Ecco come veniva descritto nel medioevo (Ottobre 2012). Scopri di piùNews inserita il Lunedì 01/10/2012 in Articoli |
APPROCCIO ALLA GESTIONE DEI RISCHI DI PROGETTODivergenza, convergenza e ricorsività si fondono nella gestione dei rischi di progetto. Ecco l'approccio che ne deriva. Scopri di piùNews inserita il Mercoledì 01/08/2012 in Articoli |
RISK STAKEHOLDER ANALYSIS- Una delle tecniche di identificazione dei rischi di progetto più efficaci è la Risk Stakeholer Analysis. Soprattutto se il progetto è affollato da attori numerosi, eterogenei e geograficamente distribuiti. Scopri di piùNews inserita il Domenica 01/07/2012 in Articoli |
LE COLONNE D'ERCOLE DEL PROGETTOIl bravo project manager sa collocare le colonne d'Ercole del proprio progetto, distinguendo tra rischi e imprevisti. E tu? Scopri di piùNews inserita il Domenica 01/01/2012 in Articoli |
CSM - CRAWFORD SLIP METHODUna tecnica sempre valida per identificare in maniera rapida e coinvolgente i rischi di progetto. Scopri di piùNews inserita il Giovedì 01/09/2011 in Articoli |
TACIT VS EXPLICIT KNOWLEDGESi parla tanto di conoscenza nei progetti: In particolare di conoscenza tacita e di conoscenza esplicita: ma in cosa differiscono? Scopri di piùNews inserita il Lunedì 01/08/2011 in Articoli |
L'ORGANIZZAZIONE INNOVATIVALe organizzazioni che lavorano per progetti sono dette "adhocrazie" e presentano ben precise caratteristiche orientate all'innovazione. Scopri quali sono! Scopri di piùNews inserita il Venerdì 01/07/2011 in Articoli |
MONITORAGGIO VS CONTROLLOIl monitoraggio e il controllo sono fondamentali per il successo del progetto. Spesso però si fa confusione tra i due termini. Ricordati sempre le differenze. Scopri di piùNews inserita il Mercoledì 01/06/2011 in Articoli |
