PROJECT MANAGEMENT NONPROFIT

 Giusi Meloni di PMLAB ha curato per la Fondazione Cariplo e l’European Foundation Centre un importante percorso di formazione dedicato al project management per le organizzazioni nonprofit. Nella splendida cornice di Palazzo Morando e del Centro Formazione Cariplo a Milano, i rappresentanti di 10 grandi fondazioni europee hanno trovato nel...

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News inserita il Venerdì 01/04/2011 in Articoli


AGILE COMMUNITIES

 I temi dell'APM - Agile Project Management sono sempre più sotto i riflettori. Aumentano pertanto le organizzazioni professionali finalizzate a sviluppare e condividere best practice "agili". Ecco alcune organizzazioni di riferimento in ambito internazionale. (Febbraio 2011).

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News inserita il Martedì 01/02/2011 in Articoli


ORCHESTRA SINFONICA O JAZZ BAND?

 TPM - Traditional Project Management e APM - Agile Project Management a confronto, attraverso una metafora musicale (Ottobre 2010).

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News inserita il Venerdì 01/10/2010 in Articoli


LE 15 AZIONI DELLA PROJECT SPONSORSHIP

 Il contributo del Project Sponsor e' fondamentale per il successo del progetto: peccato che i Project Sponsor non conoscono i progetti che sponsorizzano e non sanno esattamente come esercitare la project sponsorship! Ecco le 15 azioni fondamentali della project sponsorship

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News inserita il Giovedì 01/07/2010 in Articoli


TOWARDS A PROJECT KNOWLEDGE MANAGEMENT MATURITY MODEL

 PMLAB prosegue nel viaggio di approfondimento della "conoscenza nei progetti". Tiziano Villa ha presentato al Congresso PMI® EMEA 2010 a Milano un lavoro centrato sulla maturità delle organizzazioni a creare e gestire con efficacia la risorsa "conoscenza" nello specifico dei progetti aziendali.

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News inserita il Sabato 01/05/2010 in Articoli


PROJECT BUSINESS CASE CHECK LIST

 Una volta costruito, il business case di progetto va controllato prima di presentarlo alla Committenza per l'approvazione. Ecco una check-list di pratico e pronto utilizzo.

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News inserita il Lunedì 01/03/2010 in Articoli


PROJECT ORGANIZATIONAL ENABLERS

 Il successo del progetto dipende anche dalle caratteristiche del contesto organizzativo ospitante. Su quali OE - Organizational Enabler agire?

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News inserita il Venerdì 01/01/2010 in Articoli


PROJECT BALANCED SCORECARD

Il progetto è per sua natura multidimensionale e va pertanto valutato da differenti prospettive. Il modello "Balanced Scorecard" offre interessanti spunti in tal senso.

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News inserita il Domenica 01/11/2009 in Articoli