GLI ORIENTAMENTI COMPORTAMENTALI NEL GRUPPO DI PROGETTOLe capacità di osservazione e di ascolto fanno parte del bagaglio di competenze personali del Project Manager e sono fondamentali per favorire la comunicazione e stabilire relazioni positive con i diversi stakeholder di progetto.L’articolo si focalizza sulle attività di team working ed applica queste capacità al riconoscimento... Scopri di piùNews inserita il Giovedì 01/10/2009 in Articoli |
PROGRAM RISK PROFILEIl rischio come "minaccia/opportunità" è l'essenza della gestione dei rischi a livello di programma. Ecco un semplice modello per valutare il contributo di "rischio" apportato da ciascun componente del programma. Scopri di piùNews inserita il Martedì 01/09/2009 in Articoli |
PROGETTI E CONTROLLOIl controllo dei progetti è sempre più sollecitato e compulsivamente perseguito. Ma con quali risultati in assenza di una strategia di controllo chiara e condivisa?(Agosto 2009). Scopri di piùNews inserita il Sabato 01/08/2009 in Articoli |
LA RELAZIONE CLIENTE/FORNITORE: TIPOLOGIE A CONFRONTOLa relazione cliente/fornitore è determinante per il successo del progetto. Tale relazione varia al variare dell'oggetto della fornitura. Ecco alcune tipologie a confronto.(Luglio 2009). Scopri di piùNews inserita il Mercoledì 01/07/2009 in Articoli |
SWOT ANALYSIS: SEMPRE DI VALORE, MA SOLO SE BEN COMPRESA ED UTILIZZATA!La tecnica della SWOT ANALYSIS si presta a molteplici utilizzi nell'ambito del Project Management, ad esempio per la valutazione di fattibilità del progetto e per l'identificazione dei rischi del progetto. Per rivelarsi realmente utile, la tecnica va però attentamente compresa, e ciò non è sempre scontato. Scopri di piùNews inserita il Venerdì 01/05/2009 in Articoli |
PROGETTI E COMPLESSITA'Quali sono le variabili che determinano il grado di complessità di un progetto? Ecco il nostro contributo in materia (Febbraio 2009). Scopri di piùNews inserita il Domenica 01/02/2009 in Articoli |
PROGETTO E PROGRAMMA: SIMILITUDINI E DIFFERENZEUno degli errori più gravi, è quello di considerare un programma come un progetto più grande e complesso: la differenza c'è, eccome! Scopri di piùNews inserita il Domenica 01/02/2009 in Articoli |
PROJECT TALESPMLAB prosegue l'approfondimento delle tematiche del Knowledge Management in ambiente di progetto. Giusi Meloni ha presentato al Congresso PMI® EMEA 2008 a Malta un nuovo lavoro dedicato alla condivisione della Conoscenza Tacita, meritando un encore e suscitando un vivo interesse sul tema. Scopri di piùNews inserita il Domenica 01/06/2008 in Articoli |
